اولین گام در اجرا تعیین اهداف است. در ابتدا می‌بایست بر اساس اهداف کلی کسب و کار و با توجه به نوع محصولات و همچنین رعایت توان اجرایی هدف‌گذاری نمایم. دومین گام پس از هدف‌گذاری و متناسب با هدف و با توجه به بودجه  سازمان برای هدف، برنامه‌ریزی صورت بگیرد. گاهی اهداف جدید نیازمند تغییراتی در کسب و کار می‌باشند. گام سوم نظارت بر اجرا، اجرای اهداف و برنامه‌ها بسته به اینکه پروژه شما جدید باشد یا پروژهای در حال تکمیل و تغییر، بسیار متفاوت است. در حین اجرای برنامه‌ی هدف‌گذاری شده استخدام نیروهای مورد نیاز، آموزش آن‌ها، در نظر گرفتن پاداش‌هایی جهت افزایش انگیزه کارکنان و از این قبیل فعالیت‌ها در حیطه‌ی اجرا می‌باشد.